”

更多的人是举起手机。

陈科长又羞又恼，都快哭了，她决定说：“那行，咱们检查吧。”

她业务娴熟，知道哪是重灾区，立刻就下超市了，检查米面油、乳制品、火腿肠、方便面。

这里头假的不一定多，但商超面对庞大的商品种类，会出现过期，找到过期产品，你是不是就有问题了？

陈科长最先就直奔促销堆头。

有时候商超自己也知道商品要过期，临期就会拿出来搞特价，搞着搞着，销售不理想，就过期了。

但她忽视的是什么，尤雅的人带着浒市团队来接收的，对商超的管理软件什么都做过升级，加上她想把这个商场当成她的黄埔军校，员工培训再培训，拉出去能去新雅当主管，这种低级错误就算会犯，也没那么容易犯。

一路检查过去，群众们跟一片，因为是高峰期，大家一时挤扛不动。

检查一个没问题，马上就有群众收入购物车，证明了，这个它便宜，它还检查不出来毛病，值得买呀。

这真是一场大考。

很多时候，多数单位怕商超一检查一堆问题，他们来检查，都会提前通知。

这不是单纯的放水，真一检查一堆问题，一检查就够封门，国计民生上去想，人民群众不恐慌吗？

很快，陈科长要带油走，她要装样子，她要求带走送检……

问题是，厂家的人就在旁边，还是个大牌子，人一看就紧张了，那么多米面油品牌，你上来要带我们的走。

日后当地消费者怎么想，他们跟进不了结果，会不会认为我们的产品就是有问题，影响不影响我们的销量？

他拿出手机就给同事要求：“我们某某产品的质检报告马上给我发过来。”

几分钟之后，陈科长还没出超市，业务员就扒开群众，挤进来了，大声说：“我是某某品牌的业务负责人，我们这款产品没有任何问题，我们有送检的质量报告，我们产品质量没有问题，还有就是，你在选择性执法，你们要抽查，我要求每个品牌，每个型号都带样品走。”

陈科长愣住了。

这位业务员打开手机，将自家的质检报告公布于众，他有点激动，这是证明自己，这是做广告的高光时刻。

他跟话剧演员一样，充满深情，提高声调，诗歌朗诵一样，顺便把广告词和企业口号都喊一遍。

这是真没问题。

就是有问题，全国性的大品牌，也不应该由小地方抽检出事儿，他们每年公关费用都是多少多少万。

陈科长没办法，掉头回去，又把油放下了。

她已经看过了，他妈的友谊商场，食品上全是大牌子，你都是正品的话，哪个没有检验报告？

不符合国标它怎么出厂？

第二个重灾区。

陈科长上楼了，去了化妆品区。

简版芄想上还没上，同样的，化妆品清一色大牌子，很多都是优化了再优化，不接受小品牌还当地代理。

这样的话，就容易出事儿。

这些大牌子上柜，几乎都是与厂家或者经销公司联营，抽查几家专柜，都是一看就没有问题。

有家集合店，陈科长想进去欺负欺负，结果一抬头，屈某氏。

不好惹。

陈科长就想骂一句大爷吧，出去学习一段时间，回来之后，友谊商场怎么变这样了呢？他们都是从哪招来的商呢？

促销的衣裳也会有问题。

以她的经验，价格现在打得太低，这种衣服商品，都是靠挂吊牌来标明售价，很多供货商经销之后，容易自己作吊牌，挂吊牌，从而鱼目混珠……

因为是大促，很多厂家的人都在。

人众目睽睽，心里战战兢兢，但问题？我们厂家的人在，我们贴自己的牌？

也许有有问题的，但陈科长检查不出来。

再直奔金店，金店现在这种模式别看昂贵，厂家出的款式少。

厂家允许自己的经销商每年提多少公斤，剩下的可以去市场采购，南方一些批发地，都是一楼层一楼层，大称秤金银，什么款式都有，所以这也是灯下黑，东西是真东西，但不一定是原厂的。

然而从柜台里要出来一个，店员证书拿出来一个。

你别管它是不是原厂的，原厂也不会给你证明，他证书有，一品一证，这让人感到不可思议了。

开家金店，保守也是几百