是做了，就是让张大山兄弟掌握所有流程和供应商。李老黑能熬到年末才说，没闹任何幺蛾子，坦荡的说出要走，实际有点出乎刘铭的意料，只能说现在的手艺人底线远高于后世。

民国二十五年的木工作坊，刘铭要求不高，只要做好现有货车的维护和更新、地道需要的各类木工活就行。刘铭给张大山的要求就是宁可慢工出细活，不要忙中出错，稳住就是大功一件。

到白灰窑，刘铭碰到问题了，白灰卖不动了。公路从岭东至县城西十华里，新建了五座白灰窑。

一九九0年代中国乡镇企业遇到的问题提前五十多年出现了。

这是中国农民的通病，因知识水平、眼界所限，他们很难找到挣钱的门路，看到周边有人挣钱了，几个兄弟一合计，能干，各找门路凑点钱就开干了。这样做的恶果是同质化恶性竞争，好处是很容易形成产业化，形成完整的产业链。衬衣镇、毛巾被村，甚至晋江的运动鞋一条街都是类似成功的例子。

但这白灰不行啊，需求只有基建，现在可没有PPP，没有政府扶持、投资主导。

没办法，降价吧。

到新刘庄的蛆粉厂，发现另一个问题。

现在的负责人是王娟的嫂子、大姑姐赵秋花和丈夫王秀岭，王娟的大哥。王秀岭之前一首在县城作伙计，但看到家里日子越来越红火，本是一家支柱的自己快被边缘化了，年中就辞工回家了，先是帮着王娟，在王娟快显怀了，就和媳妇接过了这块业务，但主导者明显是赵秋花。

因为保定的饲料厂今年业务开拓不利，七成以上收入仍来自刘庄，蛆粉己有近千斤的库存。刘铭安慰了夫妇俩，要求明年产量至少不低于今年。明年饲料厂如果放量明显，他们要跟上节奏。

最后一站是商店。现在主事的是王南，负责野菜、山货收购的刘老忠的大儿子刘新民帮着他。两块业务共雇佣着十二个人，刘庄七个，古井西个，王庄一个。目前这里己经成了附近各村布匹、日用百货、食盐、白糖的首选购买地。大有和古井齐平的意思。

刘铭对这块业务期望很高，他还记得，抗战起后这里将会是周边百里最大的集贸市场，怎么能不抢这个先机。

但问题是一首没有找到最合适的主事人，王南明显弱了点，刘新民心眼又太多。将业务交给村里，他又舍不得。这是刘铭最纠结的一块业务，也是发展的最不理想的一块业务。要不，把王东调过来？