瓶，除非遇到了超级大客户囤货。

那可是2680万元的销售额啊！

其实，超过10万瓶的销售返利，只不过是吊着特许经销商而己。

能够获得那么高的返利，也就少数的佼佼者有机会。

大部分也就赚个基础的辛苦钱。

“对各个特许经销商销售尊享款清仙果蔬饮料同样进行返利，设定最低的销售目标，就定为每个月2万瓶。”

“只要每个月销售的尊享款清仙果蔬饮料超过2万瓶，特许经销商就能获得金额不等的返利。”

“销售尊享款清仙果蔬饮料在2万瓶至10万瓶的，超过2万瓶部分一律按照每瓶返利2元。”

“销售尊享款清仙果蔬饮料在10万瓶至30万瓶的，超过2万瓶部分一律按照每瓶返利5元。”

“销售尊享款清仙果蔬饮料在30万瓶至50万瓶的，超过2万瓶部分一律按照每瓶返利8元。”

“销售尊享款清仙果蔬饮料在50万瓶至100万瓶的，超过2万瓶部分一律按照每瓶返利10元。”

“销售尊享款清仙果蔬饮料在100万瓶以上的，超过2万瓶部分一律按照每瓶返利15元。”

想要销售尊享款清仙果蔬饮料达到返利条件，同样也不容易。

每个月的销售额至少是176万元。

但这个目标比销售至尊款清仙果蔬饮料容易实现多了。

能够获得销售返利的特许经销商也就会更多。

清仙饮料集团虽然让利了很大一块，但是能够赚到的钱也就更多。

“至于标准款清仙果蔬饮料就不进行返利了。”

“你把这些返利政策和包叙说明清楚，让他制定招募特许经销商政策时，更有针对性。”

祁同伟安排于华林的工作。

“好的，祁书记。”

于华林只能执行祁同伟的指示。

他本想说那么高的出厂价，可能会让经销商没有拿更多货的意向。

但看到有返利政策，也就没有多说了。

返利可以刺激经销商为了获得更多的利润。

有些月份选择积极囤货，就是为了能够达到更高的返利条件。