米接话：“上个月有个厂被举报，结果查的是第三方检测报告——盖章齐全，数据合规。可谁不知道，那报告是‘包过服务’，八百块一份，还能按需定制。”

老张没说话，悄悄按下了录音键。

回厂路上，他站在路灯下听了一遍录音，手指在“播放”按钮上停了好久。最后，他把文件命名存进手机，标题很直：“行业真相，别忘了”。

第二天小组会上，他把录音放出来。控制室里安静得能听见空调滤网落灰的声音。

“这不是一家的问题。”老张把手机扣在桌上，“是大家都觉得，只要不被看见，就不算犯错。”

阿芳低头翻着自己整理的un sdgs目标清单，手指停在第12条“负责任消费与生产”上，久久没动。

小林忽然开口：“那我们……是不是也一直在假装看不见？”

没人回答。窗外，一辆运料车缓缓驶过，轮胎压过减速带的声音像一声闷叹。

三天后，三人交上了第一版风险对照表。

阿芳的表格里列了七项高危政策节点，最上面一条是：“2026年cbam实施后，出口欧盟玻璃产品需提供全生命周期碳足迹报告，目前我厂无核算能力”。

小林的技术分析标出五个技术断层，其中“范围三排放监测”“能源效率基准值”“绿色供应链认证”三项被标红，备注写着：“非整改不可，否则五年内将丧失国际投标资格”。

老张的行业案例汇总了十二家本地企业的共性问题，结论只有一句：“合规靠运气，生存靠侥幸。我们不是例外，只是还没倒霉。”

刘好仃一张张看完，没评价，只问：“如果现在有一张国际订单，客户要求提供sbti认证路径，我们能交什么？”

三人对视一眼，齐齐摇头。

“那就对了。”刘好仃合上文件夹，走到白板前，拿起笔，在“生产目标”下面那行“活得长久”旁边，添了五个字：“先活过2026”。

他放下笔，转身看向屏幕。

主界面上，g-pulse系统刚弹出一条新提醒：

“可持续性评估初筛模块检测到3项高风险合作项目，请及时处理。”

刘好仃点开详情，第一项就是越南声波项目，状态仍是黄色警示。

他正要标记备注，小林忽然指着另一栏：“您看这个——系统刚更新了‘碳足迹模拟器’测试版，能自动抓取能耗数据推算排放量。”

刘好仃凑近屏幕，看见输入框下方跳出一行提示：

“请先选择核算标准：iso

\/ ghg protocol \/ cbam 2026 draft”。