雨滴顺着公告栏的玻璃罩边缘滑下来，在夹子上悬成一串水珠。`l~u￠o′q¨z,w_..c+o/m~刘好仃站在那儿，看着老赵用防水膜把周报四角重新压紧，动作像在包扎一件易碎品。他没说话，只是把手里的笔记本又翻到了那一页——“可持续=节能+减耗+聚心”，红笔圈住的“聚心”两个字，洇开了一点，像是被谁不小心蹭湿了。

他把本子合上，转身进了办公室。

茶杯还热着，小周刚泡的，搁在桌角。刘好仃没喝，打开电脑，把那页纸拍了张照，存进文件夹，命名：“第906项议程：如何让付出被看见”。光标在文件名后闪了两下，他点了回车，像是敲了个句号。

第二天一早，晨会刚开场，他就把投影打开了。屏幕上没有数据曲线，也没有排班表，只有一行字：“咱们厂里，谁干的活最该被提一嘴？”

小周愣住，茶杯举到一半。

老张皱眉：“这算哪门子议题？又不是年终评先进。”

“不是评先进。”刘好仃说，“是找人。”

“找啥人？”

“找那些天天在干、但从没人说‘你干得不错’的人。”

会议室安静了几秒。小周放下杯子，笑了：“那我先报一个——陈师傅。”

“他又咋了？”老张嘀咕，“不就是炉前站得久点？”

“他把三十年的夜班参数全记下来了。”小周从包里抽出一张泛黄的排班表，背面密密麻麻写满了字，“‘凌晨两点三十七分，炉心温度易漂，手动补0.5’‘换料后前十五分钟，出料速别压太狠’……全是口诀，他自己写的。”

老张凑过去看了一眼，哼了声：“这算啥贡献？又没写进系统。”

“可系统里缺这一块。”刘好仃接过那张纸，轻轻抚平边角，“咱们的培训手册还写着‘依经验调整’，谁的经验？他的。”

他把排班表贴在会议室白板上，用红笔圈了圈：“这不叫经验，叫知识。?武.4*墈_书, ~首*发+只是它一直没被‘看见’。”

小周眨眨眼：“所以咱们这次，是专门找这些‘看不见的知识’？”

“对。”刘好仃点头，“人干的活，不能光靠打卡算。有些事，机器记不住，系统存不下，但得有人知道。”

老张还是摇头：“你这整得跟寻宝似的。真搞起来，奖金发不发？不发，谁搭理你？”

“发钱当然好。”刘好仃没反驳，“可老李上回为啥要交报名表？就为了那三十块补贴？”

小周立刻接话：“他是为了能参展！他想让人知道，他孙子也会画画。”

“对。”刘好仃笑了，“他要的是‘被看见’。钱是实的，可‘被看见’也是实的。咱们现在要搞的，就是让每一种‘实’都有地方落脚。”

老张没说话，但眉头松了点。

刘好仃起身，拿起白板笔，在另一侧画了条横线，从左到右，标了几个点：“物质奖励、口头表扬、技能认证、带徒资格、作品展示……”他顿了顿，在最右边写上：“长期归属感”。

“这叫‘激励光谱’。”他说，“有人需要左边，有人需要右边。咱们不能拿一把尺子量所有人。”

小周盯着那条线，忽然说：“那我懂了——不是人人都想要加薪，但人人都想知道自己干的事有用。”

“没错。”刘好仃点头，“咱们厂现在不光造玻璃，也得造‘价值感’。你干的活，有人认；你攒的经验，有人传；你想做的事，有人听。这才是‘聚心’。”

老张摸了摸下巴：“听着是挺好。可这玩意儿咋落地？总不能天天开会表扬吧？”

“当然不是。”刘好仃打开笔记本，“第一步，先收案例。各部门报三个‘最被忽视的贡献’，不限岗位，不限工龄。我们先摸清楚，到底有多少‘看不见的付出’。”

“然后呢？”

“然后分类。”他竖起两根手指，“一是看能不能制度化，比如陈师傅的口诀，能不能编进培训手册；二是看适不适合公开激励，比如王姐每年手写生日卡，这种事，值不值得全厂知道？”

小周眼睛一亮：“那咱们是不是还得成立个小组？专门干这个？”

“已经成立了。~鸿￠特?暁￠税?旺\ *追￠醉~辛,璋/洁!”刘好仃说，“就三个：你代表年轻人，老张代表后勤，王姐代表基层一线。”

话音刚落，王姐推门进来，手里抱着个蓝皮本子，边角磨得发白。